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6年で60店も閉店したのに、むしろ売上高は伸びている…「ブックオフ」に起きている大変化を解説する 「一時的優位の連続」というセオリーに沿った勝ちパターン | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)

2024/11/21 09:55

6年で60店も閉店したのに、むしろ売上高は伸びている…「ブックオフ」に起きている大変化を解説する 「一時的優位の連続」というセオリーに沿った勝ちパターン6年で60店も閉店したのに、むしろ売上高は伸びている…「ブックオフ」に起きている大変化を解説する 「一時的優位の連続」というセオリーに沿った勝ちパターン引用元:

https://president.jp/articles/-/88275

ずん

えー、ブックオフが大量閉店してるのに売上は伸びてるってどういうことなのだ?

でぇじょうぶ博士

それは「一時的優位の連続」という経営戦略でやんす。店舗数を減らしつつも、効率化と利益率向上を図っているでやんす。

やきう

ほーん、つまり無駄な店舗を切り捨てて、残った店舗でガッツリ稼ぐってことか。まるでワイの部屋みたいやな。

ずん

やきうの部屋がそんなに効率的とは思えないけど...でも、それなら閉店する意味あるのだ?

でぇじょうぶ博士

店舗維持コストが削減され、その分オンライン販売や新しいサービスに投資できるからでやんす。これが現代ビジネスの勝ちパターンなんでやんすよ。

やきう

ワイもネット通販始めようかな。でも、何売ればいいかわからんなぁ...自分自身とか?

ずん

やきう、自分を売ったら返品不可になっちゃうぞ!それにしても、ブックオフは賢い戦略なのだ。

でぇじょうぶ博士

そうでやんす。変化する市場環境に適応するためには、新しいアイデアと柔軟性が必要なんでやんすよ。

ずん

ボクも変化に適応して楽して生きたいのだ。でもまずは寝転がる場所探さないとね!