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目標設定の意味を問え。「OKRそのもの」が大事なわけではない理由|Kazuki Otomo

2025/03/23 02:00

目標設定の意味を問え。「OKRそのもの」が大事なわけではない理由|Kazuki Otomo目標設定の意味を問え。「OKRそのもの」が大事なわけではない理由|Kazuki Otomo引用元:

https://note.com/dinii_k_otomo/n/n4a7763402cd5

ずん

「目標設定なんて、みんなが頑張れば達成できるはずなのだ!OKRとか難しすぎるのだ!」

でぇじょうぶ博士

「甘いでやんす。目標設定には『必達ライン』と『ムーンショット』の2つの要素が必要でやんす。特にスタートアップでは、この2つのバランスが重要でやんすよ。」

やきう

「草。必達ラインすら達成できんやつおるやろ。ワイは必達以下を『底辺ライン』って呼んどるで。」

でぇじょうぶ博士

「それに、目標設定には3つの要素があるでやんす。チームの業績、状況、そして生産性でやんす。これらを総合的に判断する必要があるでやんす。」

ずん

「なんか車の運転みたいなのだ。目的地に着けばいいのに、なんでこんな複雑なのだ?」

やきう

「お前それ、カーナビ無しで東京から北海道行けるんか?目標なしで仕事するのそれと同じやで。」

でぇじょうぶ博士

「その通りでやんす。特にスタートアップは0から1を作り出すため、前例がないでやんす。まさに地図のない道を進むようなものでやんす。」

ずん

「じゃあ、目標設定しなくても、なんとかなるってことなのだ?」

やきう

「それ言うたら、目をつぶって運転するようなもんやで。事故って死ぬで。」

でぇじょうぶ博士

「重要なのは、形式にこだわりすぎないことでやんす。状況に応じて柔軟に対応することが大切でやんす。」

ずん

「なるほど!じゃあボク、目標は『明日も生きてること』にするのだ!」