【要約】『イシューからはじめよ』 – プロダクトマネージャーが圧倒的成果を生むために必要な「イシュー度の高い課題」を見極める方法 - PM x LLM STUDIO
2025/03/30 01:35
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ずん
「プロダクトマネージャーって、みんな頭がパンクしそうなくらい仕事を抱えているのだ！」
でぇじょうぶ博士
「その通りでやんす。だからこそイシュー思考が重要でやんす。これは『答えが出れば成果が大きく変わる重要問題』を見極める思考法でやんす。」
やきう
「ワイもそう思うで。でも現場はいつも『とりあえずやれ』の精神やんけ。」
でぇじょうぶ博士
「それが間違いでやんす。『What/Where/How』の視点で問題を具体化し、インパクトの大きい課題に集中すべきでやんす。」
ずん
「でも全部大事に見えるのだ！」
やきう
「アホか！全部やろうとして全部中途半端になるんやぞ。」
でぇじょうぶ博士
「その通りでやんす。優先度の高い2割の活動で8割の成果が出るでやんす。」
やきう
「せやな。ワイなんか、ツイッターの投稿も優先順位つけてるで。」
でぇじょうぶ博士
「それは単なる無職の暇つぶしでやんす...」
ずん
「なるほど！じゃあボクも今日からやることリストの8割は無視するのだ！」
